In Bewegung

Eine Beratung, im Sinne von „einfach mal eine externe Expertin nach einer Einschätzung fragen“. Viele Themen brauchen einfach nur eine Absicherung oder ein freundlich-kritisches Hinterfragen von außen, damit sie weiter vorangehen können. Dies geht oft auch telefonisch oder über eine Video-Konferenz.

Oft (aber nicht immer) eine längerfristige Begleitung, in die dann viele Elemente aus  der systemischen Arbeit einfließen.

Wertschätzend, offen, neugierig.

Gerne auch mit Video-Konferenz oder telefonischen Anteilen.

Oft entwickeln sich aus Fragestellungen von Einzelpersonen größere Fragen, die ganze Teams oder Organisationen betreffen. In diesen Fällen begleite ich -oft mit Kollegen aus meinem Netzwerk gemeinsam- länger andauernde Entwicklungs- und Veränderungsprozesse. Wir dienen dann als Prozessverantwortliche, als Orientierungshilfe und manchmal auch als Seelentröster.

Ziel ist, dass jede Organisation ihr eigenes, spezifisches Ökosystem im Sinne von Struktur und Kultur entwickelt.

Egal ob bei Change-Management-,  Strategieprozessen, oder vielen andern Themen in der Organisationsentwicklung: Mit verschiedenen Moderationsmethoden lassen sich große und kleine Gruppen als wertvolle Wissensressource nutzen.

Egal ob kleinere Sitzungen, Versammlungen, World-Café, Zukunftsworkshop oder öffentliche Beteiligungsverfahren, nutzen Sie die versammelte Intelligenz der Beteiligten.

Mit Hilfe einer externen Moderation können Sie sich ganz auf das Inhaltliche konzentrieren.

In einigen Fällen ist es sinnvoll, mit gesamten Teams Methoden oder Wissen zu erarbeiten. Dies kann in Form von Fortbildungen oder Teamtagen gelingen oder auch in kleineren, maßgeschneiderten „Häppchen“.

Hier bieten sich vor allem Themen an wie

• Kommunikation
• Arbeitsorganisation
• Konfliktfähigkeit